国美零售供应链金融模式的案例分析
2020年的新冠疫情冲击了全球市场，中国大量制造企业面临着原料库存不足、资金短缺等多重困境，其中又以一直面临融资难问题的中小微企业受影响最大。家电零售连锁企业上游供应商绝大部分是中小微企业，随着我国的经济增速明显放缓，中小企业的融资难情况越发凸显。家电零售连锁企业是家电零售供应链上的核心企业，拥有与供应商的大量交易数据和行业的深入认知，以家电零售企业为核心企业打造的供应链金融模式能帮助供应链上的中小企业很好地解决融资需求问题。 本文以国美零售供应链金融作为研究对象，运用文献研究和案例分析等研究方法，结合供应链金融的信息不对称理论、交易成本理论以及委托代理理论，首先论述了我国供应链金融发展现状，然后引入国美零售供应链金融典型案例，介绍了以国美零售为核心企业主导的供应链金融模式和国美零售作为供应链金融平台的“N+1+N”供应链金融模式，对国美零售发展供应链金融的动因、实施效果、存在的风险以及风险管理方法进行了分析，最后对案例进行评价，得出研究结论：国美零售供应链金融依托安全可靠的大数据风控系统，能有效缓解中小企业的融资压力，对我国家电零售业开展供应链金融有一定借鉴意义，但也存在客户来源过于集中等问题。 论文的主要内容如下：第一部分介绍了论文研究背景和意义、文献述评、研究方法以及创新点与不足。第二部分介绍了供应链金融信息不对称理论，交易成本理论以及委托代理理论，梳理了供应链金融的三种融资模式，为案例分析部分做好理论铺垫。第三部分介绍国美零售供应链金融模式，首先介绍了以国美零售为核心企业主导的供应链金融模式，然后介绍国美零售作为供应链金融平台的“N+1+N”供应链金融模式。第四部分分析了国美零售的供应链金融模式，包括动因分析、实施效果、存在的风险和风险管理方法。第五部分对家电零售业开展供应链金融提出建议，包括提高自身市场竞争力、构建完善的信用评价体系、发展多样化融资渠道以及整合线下仓储物流。
供应链金融;核心企业;家电零售业
广东工业大学
硕士
金融
刘琦铀
2021
中文
F724.2
2021-10-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）