Risk Analysis of Supply Chain Disruption for Companies
供应链中日益增加的复杂性阻碍了可视性，从而降低了对过程的控制。像爱立信和安然公司所面临的中断案例表明，当中断得不到妥善控制时，供应链某一点发生的风险事件会对其他成员产生很大影响。因此，供应链管理迫切需要在风险情况下维持系统的预期收益率。为实现这一目标，决策者需要既识别潜在风险又评估其影响，同时设计风险缓解政策，以定位和重新安置资源以应对风险事件。 本文旨在分析如何有效评估和管理供应链风险。首先，本文开发了一种分析供应链风险的评估模型。然后，我使用PPRR（预防，准备，响应，恢复）风险管理模型来降低供应链的潜在风险。采用已建立的应急管理领域的工具为供应链中的风险分析提供了系统而稳健的流程。
供应链管理;风险评估;过程控制;预期收益率
宁波大学
硕士
Faculty of Maritime and Transportation
Huang Zhengfeng
2019
中文
F274
2020-08-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）