南通RC医院人才流失问题研究
近些年，经济社会的快速发展极大地提升了人们的生活品质，也使得人民群众的卫生服务需求不断提升，在此背景下医疗行业得到了迅速的发展。以公立医院为主体，并建立了一个多元化，有多种沟通渠道的体系，除传统公立医院之外，民营医院的迅速崛起成为不可忽视的重要部分，医疗市场的竞争也更加激烈。与公立医院相比，我国民营医院总体来看起步晚、起点低、底子薄、历史沉淀少，在人才维系方面有所不足，一些民营医院医疗人才平均年流失率甚至高达20%到25%，已经极大影响到医疗服务的提供和民营医院的长远发展。本文以南通RC医院为研究对象，探究影响民营医院人才流失的影响因素并进一步提出解决对策。 本人曾经在南通RC医院的人力资源管理部门工作，对医疗人才流失具有很深的感受。本文以南通RC医院为例，在全面客观介绍企业人才流失相关基础理论的基础上，查阅了RC医院的现状以及发展历史，了解医院特征、规模和制度等信息。对人才流失原因进行深入访谈，并进行了相应的问卷调查，再结合实际情况提出相应的管理对策。希望本文能为民营医院人才流失提供一些启示，对改进民营医院的人力资源管理有一定的积极作用。
民营医院;人才流失;激励机制;绩效考核
南京航空航天大学
硕士
工商管理
钱焱
2017
中文
R197.32
2020-05-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）