小组工作介入社区能人领导力提升研究——以C市Q社区为例
目前社区两委在社区治理中发挥着不可代替的作用，但在社区治理政策不断发展创新，社区治理主体越来越多样化的今天，社区能人在社区发展中发挥着越来越重要的作用。作为社区本身具有的内在资源，必须充分发挥其优势，才可以使社区治理得到进一步的发展。但是，如何在复杂社会环境下更好的发挥其优势使其有所作为？社区能人目前所具有的能力如何?如何去培养或提升他们的能力？针对这一情况，本文提出提升社区能人领导力的问题。 本文选取了以C市Q社区的社区能人作为研究对象，采用问卷法和访谈法相结合的研究方法，通过了解并分析社区能人的生成机制，对社区能人的个人特质、面临的困境等进行分析。本文基于领导力五力模型和小组动力学理论开展研究，从社区能人的感召力、前瞻力、影响力、决策力及控制力五方面去探讨社区能人领导力方面的状况。通过需求分析，针对Q社区能人存在的问题，设计小组活动方案。通过对小组工作活动筹备期、小组活动初期、小组活动中期及小组活动后期的小组动力因素与动力作用过程进行分析，探究小组动力怎样推进小组目标的实现。通过7次小组活动之后，评估显示，Q社区能人的领导力有较大的提升。具体来讲，感召力方面，小组开展之前的平均得分为3.04，小组结束后的得分为3.8，小组组员的情绪和行为得到了不同程度的舒缓与改善，在自信心上有了一定的提升。前瞻力方面，小组开展之前的平均得分为2.64，小组结束后的得分为3.2，小组组员在团队目标的制定方面有了更清晰的认识，在团队规划发展方面的能力也有了不同程度的提升。影响力方面，小组开展之前的平均得分为3.08，小组结束后的得分为3.6，小组组员的沟通方式发生了一定程度的改变，能够更好地与团队成员进行有效的交流和沟通，但也存在能力提升变化不大的情形。决断力方面，小组开展之前的平均得分为3.16，小组结束后的得分为3.56，小组组员的变化程度相对较小，但在策划能力上也得到了一定的提升。控制力方面，小组开展之前的平均得分为3.24，小组结束后的得分为3.56，控制力的提升程度较小，这是小组工作者需要在活动设计等方面进行反思的地方。因此，在小组动力学的指导下，小组社会工作在提升社区能人领导力方面具有可操作性，可以促进社区治理的发展。
社区能人;领导力提升;评价指标体系
西华大学
硕士
社会工作
朱琳
2019
中文
C916
2020-04-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）