ERP系统下公司内部控制执行力的提升——以XZ公司为例
经济发展，电力先行，电力企业是国民经济发展的重要组成部分，为我国的经济建设起到了决定性的作用，电力的发展关系着国家的命运与社会的稳定。电力产业的变革日新月异使得电力企业的管理信息化成为必然之路，信息化建设已经至关影响到了电力企业的发展。ERP系统又叫企业资源计划，是建立在信息技术上的一种管理手段。经过系统化的决策提供企业有效的运行手段，ERP系统的运行可以帮助企业节约资源、优化配置、提升企业的管理水平。基于XZ公司目前的ERP系统使用的现状，结合内部控制建设的具体使用情况实现了ERP系统下的内部控制，并对效果进行了评价分析，以便进行XZ公司ERP系统下的内部控制改进。 虽然ERP系统在XZ公司的企业建设与运营中起到了关键的作用，提高了资源使用率与经济效益，实现了高效的企业运作。但是ERP系统也为企业内部控制带来了很多问题，比如企业的内部控制环境不佳、存在一定的安全隐患，权责不清晰，缺乏有效的系统评估等情况。结合XZ公司的ERP项目建设提出建设良好的企业内部控制建设的思想，以便改进XZ公司在ERP系统运行下因为内部控制出现的问题。
执行力;电力企业;ERP系统;内部控制;风险分析
武汉纺织大学
硕士
工商管理
周旋
2016
中文
F426.61;F425.7
2020-03-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）