生产制造执行系统(MES)的改进及在烟草企业中的应用研究
企业信息化技术的快速发展，中国在方方面面尤其是工业改革发展方面迎来了前所未有的机遇和挑战，以精确化制造与敏捷化生产为主要核心的的MES（生产制造执行系统）逐渐成为制造企业在信息化促进现代化方面的重要改革内容[1]。烟草生产行业中，由于生产管理受到市场的影响日益增大，使得计划明显赶不上变化，面对客户要求苛刻的交货日蚓、产品改型的增多以及生产订单的不断调整，企业管理者逐渐认识到生产的控制不能完全依托于物料与库存回报，而应根据市场具体情况与实际的订单执行状态来制定计划。 本文以S卷烟厂管理改进和提升过程为依托，对该卷烟厂业务需求分析与基本框架设计，在此基础上，对其管理业务信息进行了系统的分析和流程设计，在对比多种典型的MES框架的基础上，构建了MES系统的集成框架，对烟草企业MES系统进行分析，着重了解其的改进方向及定位，分析MES改进系统的总体功能结构模型、数据流及改进系统平台。重点对烟草企业改进架构的实施进行了论述，依照改进架构的实施步骤，进行开发平台技术路线分析，选择了相应的技术平台，并进一步研究了MES数据平台技术路线，完成了MES与现有系统间的集成工作，最后讨论了MES改进架构在实施过程中应采取的具体措施，并以实际生产为依据，针对存在问题进行系统优化，实现了烟草企业的制造执行系统，将改进后MES系统通过实际生产对其可行性进行了验证。
烟草企业;生产制造执行系统;集成框架;优化设计
西安理工大学
硕士
仪器仪表工程
李淑娟;寇东玲
2018
中文
F425.2;TP278
2019-09-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）