农业企业内部审计激励机制研究
强化审计监督是维护国家经济安全、服务国家治理的重要举措。加强农业企业内部审计工作是其中的重要环节。由于农业企业内部审计人员配备不足、地位和经费保障不足等原因，影响了内部审计人员的工作热情和“士气”，致使内部审计工作效率不够高，职能未能充分发挥，难以达到审计的目的。科学合理的内部审计激励机制，能持续地改善内部审计的效果，调节内部审计工作环境，鼓励和激发内部审计人员的工作热情，促进农业企业内部审计工作目的的实现，也可以促进和保障农业企业的健康发展。研究我国农业企业内部审计激励机制问题十分必要和迫切。 本文以审计激励机制理论为指导，采用文献研究法、规范研究法和案例研究法等研究方法，探讨了我国农业企业内部审计激励机制存在的问题、形成原因和解决对策。研究表明，改革开放以来，我国农业企业内部审计激励机制不顺畅；其形成原因是，这之前以查错纠弊为目标导向的内部审计激励模式；在落实“四个全面”战略布局和经济新常态下，要创新内部审计激励模式，建立健全以增加组织价值为目标导向的新型农业企业内部审计激励机制，实现审计全覆盖，提升审计职业化水平。具体研究成果如下： 内部审计激励包括物质与精神两个方面。物质激励机制包括绩效激励机制和质量激励机制，精神激励机制包括声誉激励机制、晋升激励机制和文化激励机制。只有物质激励与精神激励两者相结合，才能使农业企业内部审计激励机制起到有效的激励作用，最终实现企业价值增值的目标。 我国农业企业内部审计绩效激励机制不顺畅，表现为董事会和管理层对内部审计绩效不重视、内部审计组织结构设置不合理和内部审计绩效评价体系缺乏，成因为董事会和管理层对内部审计绩效目标定位模糊、公司治理结构不完善、内部审计绩效评价缺乏客观标准，其完善对策有：强化董事会和管理层对审计绩效目标的认识，合理构建组织结构，提高内部审计机构的权利和地位，建立科学的绩效审计评价体系等。我国农业企业内部审计质量激励机制不顺畅，表现为重大问题未被发现、审计证据不完善、问题定性有失客观公正，成因是审计人员专业水平不高、审计人员职业道德缺失、内部审计质量控制程序不严，其完善对策有：加强内部审计职业化建设、全面提升审计人员的职业道德和行业标准要求，严格把关审计的质量控制。我国农业企业内部审计精神激励机制不顺畅，表现为内部审计声誉识别技术缺乏和惩罚力度不够、农业企业内部审计晋升标准和程序不完善、农业企业内部审计忽视了文化建设；其完善对策有：建立通畅的声誉信息生成与传递路径，建立完善的声誉信息公开及奖惩通道，建立多样化的晋升标准与途径，建立结构化的晋升程序与保障体系，建立多元化审计文化体系。
农业企业;内部审计;激励机制;职业化水平
湖南科技大学
硕士
农业经济管理
彭清华
2016
中文
F239.61
70
2017-04-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）