10.3969/j.issn.1009-0134.2011.3b.78
按订单设计型企业采用项目管理模式的必要性
项目管理可以被解释为控制项目目标完成的过程,即人们利用现有的管理职能机构和资源以及各种工具、技巧来管理项目.在一定的标准内将可利用的资源有效地用于完成一定的目标,对工作提出要求,规定工作的范围,合理分配企业的资源,制定工作的计划,并且按计划控制工作的进度以及调整实际进度与计划的偏差.
项目管理、按订单设计、成本、进度、交货期、并行
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T尸391
2011-06-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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