10.3969/j.issn.1009-0134.2006.12.012
汽车制造企业ERP的选型与实施
我国已逐步成为汽车大国,但远非汽车强国.ERP系统作为提升管理水平的重要环节之一,日益受到重视.本文基于作者多年信息化咨询经验,针对汽车制造企业特点,首先讨论ERP项目实施前的软件选型问题,其次分析、总结ERP项目成功实施过程中的一些关键点.希望本文的分析与总结对汽车制造及其他类似机械制造企业能提供借鉴与参考.
管理信息系统、IT战略规划、企业资源规划、企业管理、汽车工业
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TP3(计算技术、计算机技术)
2007-01-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共6页
42-46,67
