10.3969/j.issn.1009-0134.2005.02.003
MRPⅡ、JIT、TOC生产计划与控制比较研究
在对MRPⅡ、JIT、TOC三种生产管理思想的适用性和优缺点分析、比较的基础上,在生产计划与控制的不同层面,根据不同要求,对MRPⅡ、JIT、TOC进行了定位分析,并把MRPⅡ定位在厂级或企业级,负责主生产计划、物料需求及各车间零部件的月、周计划;TOC定位在车间级,负责车间或工段工序日作业计划与调度、物料的投放;JIT定位在生产现场,负责作业计划的执行、生产的控制和现场的反馈.
生产计划与控制、约束理论、制造资源计划、准时制生产
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TH166
国家高技术研究发展计划863计划2001AA412150,2003AA411110
2005-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
9-13,29