10.3969/j.issn.1009-0134.2003.01.011
制造过程管理仿真技术的研究
在制造企业实施过程管理包括BPR成功率很低的情况下,寻找一种有效的分析评价工具或手段来提高制造企业实施过程管理包括BPR的成功率是制造领域所关心的热门话题之一,过程仿真作为一种新兴的技术可以用来帮助理解、分析、优化制造过程,可帮助制造企业提高实施过程管理的成功率,是制造企业实施过程管理的理想工具.本文首先系统地讨论了过程仿真和过程建模的区别,分析研究了制造过程的特点,提出了进行制造过程仿真的策略、处理方法、基本原理及一般步骤,最后结合实例分析讨论了如何在制造企业中应用现有的过程仿真技术(工具)来进行过程仿真,描述评价和改进制造过程.
过程管理、制造过程、过程仿真、过程建模
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TP391.9(计算技术、计算机技术)
国家自然科学基金70071029;浙江省科技计划011106241
2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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