特快网改革:适应商业化的生产作业
@@ 国家邮政局组建”全夜航”网路后,在运作中我们发现,特快邮件处理的传统组织模式与集散式网络的矛盾日益突出,生产流程在局部被割裂,相关环节衔接松散,网络资源配置分散,全程时限还是过长.为做好”十一五”期间全国邮政网运的主要工作,针对制约全网优势发挥、影响业务发展的特快邮件封发局过多、业务量参差不齐以及邮运生产环节多、特快专业生产作业组织模式与市场和客户的需求不相适应等问题,国家局网路运行部在确定了”十一五”期间的主要工作目标后,首先提出了”改革特快邮件分拣封发和作业组织流程”,在全网范围内对特快邮件的分拣封发和作业组织流程进行改革.
改革、商业化、组织模式、组织流程、邮件封发、生产作业、十一五、客户的需求、集散式网络、国家邮政局、资源配置、邮件分拣、邮件处理、业务、相关环节、网路、生产流程、生产环节、全网优势、工作目标
F27;F40
2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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