邮政专业化管理的机制创新
@@ 邮政发展遭遇管理瓶颈邮电分营后,邮政企业基本采用粗放式经营模式发展.那时,企业体制不顺,职责不清,业务发展方式落后;加之经营任务压力大,员工的工作动力不足,成为制约邮政发展的主要瓶颈.2004年年初,太原局经过深入调查和研究分析,概括出了影响和制约企业发展的几个突出问题:一是专业职责不明确,专业划分不合理,经营秩序不规范;二是支局职责较多,设置不合理;三是管理层次较多,管理效率较低;四是资源较为分散,运行成本较高;五是偏重全员营销,业务发展方式落后.
邮政发展、专业化管理、职责、粗放式经营、专业划分、制约、运行成本、邮政企业、邮电分营、业务、任务压力、全员营销、企业体制、企业发展、模式发展、经营秩序、管理效率、管理瓶颈、管理层次、动力不足
F63;F61
2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
34-35
