10.19902/j.cnki.zgyz.1003-7969.220130
油脂加工厂采购业务自动化工作流程管理实践——以中粮黄海为例
在各企业不断提高信息化应用水平的当下,企业一方面容易陷入单个系统信息孤岛,或者各系统不能有效、高效协同地运行;另一方面是企业特别注重内部信息化系统建设,但是对于外部业务合作方重视程度不足.对于制造业企业,采购是一种数量较多、频次较高的业务.以中粮黄海为例,对油脂加工厂采购业务自动化工作流程管理实践进行了介绍.中粮黄海公司在实现较高程度的信息化覆盖和普及后,全面梳理、剖析采购业务亟需解决的问题,通过文本标准化、流程再造,最终实现了采购业务的全流程自动化与闭环管理.采购业务自动化工作流程管理提高了工作效率,降低了工作强度,促进了企业与供应商的高效、便捷协作.
油脂加工厂、采购业务、信息化、自动化、流程再造、业务闭环管理
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F416.82;F274(世界工业经济)
2022-07-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共4页
138-140,147
