走进"阵地战"时代
新零售的架构体系就像搭积木,一层层累加,哪一层力量不足,都会造成坍塌.无论是集中制的垂直式管理还是分区制的横向式管理,都不乏失败的企业案例.究其原因,多在于缺乏明晰的定位与围绕定位的系统化运营策略.新零售时代,从电商部到新零售部,不是一个名字简单变更的问题,背后的关键是对全公司组织架构的裂变、跨部门的分工协同,远远大于原来电商时代.
阵地战
B089.1;D091;G122
2023-02-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
70-72
阵地战
B089.1;D091;G122
2023-02-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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