集中制架构:直击新零售腹地
作为搭建新零售业务组织架构的一种常见方式和管理理念,集中制从字面上的理解是:总部权力很大,多数决策均由总部制定,而门店(或分区)的权力较小.鉴于集中制的优势非常明显——执行力强、效率高、转型快,因此该模式也成为区域型连锁药店在升级改革新零售组织框架时的最优选项.
新零售、集中制
F713;F252;D05
2023-02-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共5页
63-67
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新零售、集中制
F713;F252;D05
2023-02-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号：2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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