知己知彼,工商合作的百胜法则
在连锁药房管理采购工作十余年,几乎每周都会有采购经理来预约会见"问题供应商"——要么是份额较大的产品厂商拒绝按公司标准提供毛利;要么是厂商增加了毛利之后销量未见增长甚至下降,要求降低毛利率等.这些都是双方之前会面未能达成满意的共识,需要高管参与找到解决方案.
知己知彼
TP393;F713.50
2022-08-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
44-46
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知己知彼
TP393;F713.50
2022-08-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号：2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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