销售、客流双增长,毛利率提升7％——商品管理与运营实战案例分享
中小药店在商品管理方面几乎清一色地存在以下问题:
积压严重 库存周转天数普遍在90天以上,其中还有约—半以上滞销商品的周转天数在120天、甚至200天以上;
缺货严重 虽然库存积压严重,畅销品种却存在严重的缺货,60天内动销商品的缺货率长期在20％以上,门店之间相互抢货,商品无法公平分配;
同一品种的积压与缺货在不同门店之间同时存在 这个门店的滞销积压品种是另一个门店的畅销缺货品种,门店与门店之间经常调货,耗费大量人力却无法从根本上解决问题;
效期数量庞大 每个月都在催销,员工顾此失彼,营销政策根本无法落地;
缺钱 几乎所有的中小药店都缺钱,因为库存实在是太大了!!!
毛利率、案例分享、商品管理、双增长
F832.51;G40-057;F407.83
2022-07-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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