非药困境反思
药店经营非药品自本世纪初始,多元化经营探索浪潮曾经席卷全行业,经过十余年的发展,虽然成功者鲜,却也寻找到了一些经营非药品类的可行路径:非药品类遴选上,更多将目标锁定在与药店入口高度契合的保健品、药食同源中药饮片上,部分企业这两大品类的销售占比分别超过10％、20％,成为企业利润的重要供给;业态创新方面,出现了诸如舒普玛这样的新业态,“不是药店,也不是化妆品店”,在消费者心目中成功建立品牌认知,把奶粉、化妆品、洗护发用品等做到了贵州省整个零售业界的第一.
2019-08-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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