连锁之强 选择“品牌”的意义
荣济堂临崖不坠,只因品牌药“几年之前,在荣济堂未成功转型、尚处在老国企的阶段时,服务差、员工松散、专业性不强.在当地其他连锁迅速崛起、硝烟弥漫的情况下,销售额始终徘徊在1亿左右,并没有被挤垮.其实真正的原因就在于老国企的‘品牌意识’.”——荣济堂总经理尚锋“老国企”的员工无论能力如何,对于品牌药总有一种超乎寻常的“执着”:员工对于小品牌高毛利的药品相对比较抵触,每个人都有很强的社会责任感,在其他连锁主推小品牌高毛产品时,荣济堂依然有很多效果很好、价格适中的品牌药,最终形成一种“充满韧性的、不被价格竞争所左右的顾客粘度”.
2019-01-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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