10.3969/j.issn.1009-5012.2017.08.012
叮当快药:“两点一线”升级生态圈
经过短暂的发展阵痛期后,国内医药O2O重新回暖,回归理性的企业开始围绕自身优势重构产业模型,具现在实践中,本同末离的商业模式不断涌现、各领风骚.纵观行业,依线上线下两极的紧密程度,可以将医药O2O划分为“开放型”和“封闭型”两大阵营.前者多具有平台属性,以第三方身份进行资源整合,实现线上线下的业务串联;后者则具有自营属性,以O2O为业务原点进行双向延展,寻求产业链维度上的业务闭环.尤其“封闭型”医药O2O,有效解决了行业长期存在的如沟通环节繁冗、配送效率低下、用户体验不佳等种种积弊,更为行业和资本所青睐,渐成发展主流,其典型代表正是叮当快药.
两点一线、升级、医药、业务闭环、行业、封闭型、资源整合、属性、有效解决、用户体验、效率低下、商业模式、两大阵营、发展主流、产业模型、开放型、产业链、资本、重构、阵痛
G84;G40
2017-09-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
60,62
