连锁的发展脉络
不管是工业还是连锁,在各个不同发展阶段会有各种不同的发展问题,随着连锁的发展壮大,人员越多,组织越繁杂,部门分工越精细,探索组织的发展和管理在连锁的整个成长过程中变得必不可少.
一个单体药店成功运营的关键,就是把人员、财务管理好,另外经营部门要有经营的技术.例如,顾客服务的技术、会员管理的技术、商品价格、毛利策略、市场营销等技术,还有新店开业、老店转型等.当门店数量一直扩大,就要考虑更多的商业因素,首先是运营体系和单店的管理经营专业技术,另外要考虑组织的发展和连锁长期的战略规划.
连锁、专业技术、会员管理、组织、管理经营、不同发展阶段、战略规划、运营体系、市场营销、商业因素、商品价格、人员、顾客服务、发展问题、单体药店、成长过程、财务管理、经营部、转型、新店
TU5;TP3
2015-11-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
60-61
