建立自己的“黄埔军校”——评《121,店长孵化器》
药店都在提倡做大做强.做大相对容易,扩张门店数量,但做强就不那么容易了.当门店数量急剧上升,发展速度快的时候,往往会出现店长不够用的情况.不少药店的做法通常是,或从同行挖人,或从内部员工中遴选.这样一来,又会导致一个管理难题,这么多门店,如何保证各门店在经营中都能体现出本店的理念,都能严格执行总部的指令,做到令行禁止?要做到这一切,就需要有一个坚强的骨干队伍——店长.
黄埔军校、店长、门店、药店、管理难题、骨干队伍、发展速度、指令、员工、遴选、理念、扩张、经营
K26;K2
2015-07-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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