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滋福堂:老字号焕新生

引用
2002年,是老字号“滋福堂”重要的命运转折点,其一度衰颓的状态经此后10余年的调治一扫而光,而且,已经迈入上市的全新生命轨道.行公益之事始创于清光绪年间,传承130余年的滋福堂在2002年终于改换门楣,由“余氏”转为“何氏”.董事长何发智认为,传统的经营管理模式已经滞后于时代的要求,不足以承载老字号的承扬使命,遂果断提出引进现代化管理理念;与此同时,何发智决定坚守老字号的传承,回归“滋福堂”的价值轨道.

老字号、经营管理模式、时代的要求、轨道、光绪年间、管理理念、传承、新生命、现代化、董事长、状态、滞后、使命、上市、命运、门楣、价值、回归、调治、承载

G64;D25

2015-04-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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