隆泰仁:从“双赢”向“多赢”升华
隆泰仁,无疑是药品零售行业进行“自主经营体模式”改革过程中第一个吃螃蟹的企业,它的成功与否必将对后来者产生深远的影响.经营人的哲学无论是稻盛和夫的“阿米巴”理论,抑或是张瑞敏的“人单合一”理论,其最后的落脚点终是经营人的哲学.隆泰仁将“人”划分为三个层次,即企业与供应商、企业与员工、企业与顾客,总经理海龙说:“在传统的商业模式下,这三个层次的主体在利益分配上是天然的矛盾体,存在‘你的’、‘我的’之间分明的界限,隆泰仁的改革就是要打破这种界限,变成每个层次内‘我们的’利益共同体.”
人的哲学、企业、经营体、利益共同体、商业模式、零售行业、利益分配、理论、界限、改革过程、稻盛和夫、总经理、张瑞敏、矛盾体、供应商、阿米巴、自主、员工、药品、螃蟹
B82;I20
2015-02-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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