配送中心岗位考核秘法
不久前,和南方某企业老总聊天,谈到配送中心费用的话题,对方表示:“人工费用年年上涨,但工作效率却没有相应提高,人员流失率还相当高”.交流之后发现症结在于,其配送中心的绩效考核仍沿用传统的计时考核,员工统一吃大锅饭,唯一的差别就是工龄不同,做不到多劳多得,员工没有工作激情、工作效率低下、加班时间增多,导致每月的加班费用占据相当高的比例.
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F27;F23
2014-08-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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