养天和的产业经
湖南时代阳光养天和大药房所介入的上游领域主要是非药品,以“新、奇、特”为产品定位,开发自有品牌,引进国外差异化产品,成立日本太和堂株式会社,在产品开发方面可谓不遗余力.与这些举措相配套的是,养天和对部分门店进行了改造转型,定位于多功能健康生活馆和社区健康产品服务平台,新产品与新店型互相匹配,以求实现上下游之间的联动效果.除此之外,养天和还大力发展加盟店,输出新产品和新型经营方式.可以说,养天和进军上游的战略目的非常清晰,与经营模式转型和加盟店拓展环环相扣,形成了独特而清晰的战略模式.
新产品、经营模式转型、加盟店、差异化产品、自有品牌、株式会社、战略模式、上游、产品开发、经营方式、健康生活、服务平台、产品定位、太和堂、多功能、药品、药房、阳光、新店、下游
F83;F72
2014-08-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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