先行者范本
与一般零售业“农超对接”之类的做法相比,零售药店的后向一体化战略有更大的操作空间,因为药店的产品类别少且相对集中,收购一家药厂后可生产的产品较多,从而保证货源的稳定性和控制成本.所以,连锁药店不管有没有“一体化”,起码收购药厂的例子不少.
先行者、一体化战略、零售药店、药厂、收购、连锁药店、控制成本、产品类别、操作空间、相对集、稳定性、零售业、生产、货源、对接
TU ;K51
2014-08-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
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先行者、一体化战略、零售药店、药厂、收购、连锁药店、控制成本、产品类别、操作空间、相对集、稳定性、零售业、生产、货源、对接
TU ;K51
2014-08-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号：2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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