替换负毛利商品
2％～5％的负毛利商品占比是较理想的商品结构组合,企业可以根据商圈特点、顾客特点以及发展需要等进行微调,畸高或畸低均会造成企业经营的病态.或被动而为,或主动而施,负毛利商品几乎存在于每家药品零售企业的商品目录表中,对该部分商品,企业大都以关联销售的方式弥补利润的损失,但精细化运营的要求决定,必须从结果的视角重新审视负毛利商品存在的价值,亦即它是否实现了既定的战略目的,它的存在对企业的整体业绩有无裨益.
商品、药品零售企业、整体业绩、企业经营、结构组合、关联销售、顾客特点、目录表、精细化、运营、微调、视角、审视、商圈、利润、理想、价值、病态
R95;R28
2014-06-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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