年度培训计划制定有招
作为人力资源部门的重要工作之一,年度培训计划的制定是必不可少的,尤其对于依靠专业、服务赢得竞争优势的企业,年度培训计划更为重要.虽然大部分企业每年都会制定此类计划,而且计划的项目、制定的流程都相似,但实际上,由于企业管理水平、对培训工作的认识等存在差异,制定培训计划的思路、方法、工具等都会有所不同,最终导致年度培训计划的作用大相径庭.员工需求分析如图1所示,培训需求分析是对组织及其成员的现有状况与应有状况之间差距进行分析,据此确定是否需要培训及培训的对象和内容,是确定培训目标、制定培训计划的基础与前提.
培训计划、培训需求分析、企业管理、现有状况、人力资源、培训目标、培训工作、竞争优势、组织、专业、员工、思路、流程、基础、工具、服务、方法、对象、差距
F27;F2
2014-06-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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