构建跨区域扩张的管控模式
医药零售行业经过多年发展,区域龙头企业基本完成当地的布局,加之地市级城市市场已经逐渐趋于饱和,且店址资源极度稀缺,企业在当地的扩张难度极大,通常会选择向竞争激烈程度相对较弱的周边县、镇等进行扩张.由于已经有了市区成功经营的经验,而且业务相同,这种扩张看似顺风顺水.但实际上,扩张之路并不顺畅.
构建、跨区域扩张、医药零售行业、龙头企业、城市市场、成功经营、地市级、资源、业务、选择、市区、竞争、经验、风顺、店址、程度、布局
F27;F71
2014-04-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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