例行“三会”如何开
晨会可以别总批评吗晨会和晚会是我们最常参与的会议,公司的最新指示都通过这短短的半个小时传达给我们.店经理一般提前参加公司总部的会议,并且有限地参与一些问题的决策,我们店员则是对具体问题细嚼慢咽,领会指示,认真完成.对于晨会,我希望尽量避免一些不积极的会议内容,比如各种批评什么的,那样会让人一整天工作状态都不好,这些问题可以放到晚会上解决.比如销售不好,店经理会挨批,他自己压力大,心情也好不了,建议换个人来开晚会,可以是代班也可以是销售能手,或者员工们轮流开,彼此了解一下难处.
晚会、会议、指示、销售、批评、经理、工作状态、有限地、员工、压力、能手、决策、店员、传达
TN9;R51
2013-09-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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