燕喜堂:权限收放的逻辑
在区域型连锁药店中,山东燕喜堂近两年的发展速度为人称道,他们的运营策略是:”抓大放小”,在店长的选拔任用上同样如此.企业在年前先由总部确定未来一年开店布局,再将寻找店长的权限完全下放给区域经理.而在区域经理初选名单上报后,人力资源部门和商学院会参与进来,负责审批任命和辅助培训职能.
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2013-07-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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