正百康:开创连锁整合新模式
”昨天我还在和叶总、邹总商量要不要接受你的采访,因为我们这个模式说清楚了很简单,说不清楚谁都不会看好.”北京凯尔康大药房董事长刘成谋对《中国药店》说.他口中的叶和邹分别是北京颐寿百姓大药房董事长叶建华、北京正济堂药品超市董事长邹频涌,而所谓”新模式”便是他们正在探索的新型企业整合方式——合并总部、独立股权,即在财务独立的基础上统一管理后台,撤销各自公司总部,通过新公司——正百康(北京)管理咨询有限公司行使各项经营管理职能,负责总共50多家门店的经营管理工作.”可以说,除了没有整合资本,其余均按照一个连锁公司的架构在运作.”邹频涌说.”不被看好”的顾虑源于模式的独创性,其路径区别于先整合资本、再整合管理的业内常规做法,而是反其道行之,由管理端向资本端推进.这一极具开创性的模式,在联盟集采、企业合并等模式之外,为药品零售业的跨企业合作带来了新的参考和启示.
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F81;F6
2013-07-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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