超利润分红
行业对”对赌”话题的讨论必不可免地引出”超利润分红”的员工激励机制.一般认为,”超利润分红”是较为强烈的一种物质激励形式,但它更符合长效激励的一些特征:简单、易行、公平、理性.更为理性资深培训师田先认为,与员工进行”对赌”并不是理性的员工激励方式,如果非要进行比较强烈的物质激励,”超利润分红”是一种相对理性的方式.比如针对某一门店,经多方测算制定100万元的基础目标(这个基础目标是日前资源保障下可实现的目标),同时制定120万元的挑战目标(这一目标通过足够努力+市场机会可以达到,也就是常说的”跳一跳,摘桃子”).奖励方式好比是:达成基础目标奖励5万元(基础目标的5％),达成挑战目标奖励9万元(基础目标的7.5％).
利润、基础目标、物质激励、员工激励机制、员工激励方式、奖励方式、分红、资源保障、相对理性、市场机会、激励形式、长效激励、培训师、行业、特征、桃子、门店、公平、测算
B84;G64
2013-05-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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