人本管理五环模型
第一环”为什么做”比”做什么”更重要案例:成昌鞋业是一家知名企业.说到管理经验,其董事长庄辉煌表示,自己在对待员工的福利政策和管理团队上并没有什么特别之处,成昌鞋材一直以来强调和看重的,都是给予团队员工最根本的实惠.
人本管理、知名企业、员工、管理团队、管理经验、福利政策、董事长、鞋业、鞋材、案例
F27;F40
2013-03-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
35-37
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人本管理、知名企业、员工、管理团队、管理经验、福利政策、董事长、鞋业、鞋材、案例
F27;F40
2013-03-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号：2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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