寻找接班人
第一代创始人的专长是对市场的感知、对团队的审查和培养、各方面关系的协调和把控,是那些创业时就具备并赖以走到今天的素质.在面对未来的各种假设时,则需要知识更新、思维转变,不能适应时就要寻找接班人.“当自己达不到的时候,就要交给达得到的人.”重庆万和大药房董事长唐先伟说,很多企业仍是“一把手工程”,往往是因为手下责任的缺失才推给了一把手,所以“宁要错误的团队,不要完美的团队”、“老总管明天的事,经理管今天的事”.
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F27;TP3
2012-10-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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