联盟新渠道:因商业之名
@@ 联盟作为”新渠道”的功能正在凸显.目前已经有品牌工业考虑把药店联盟当做二级分销商对待,原因在于联盟整合了旧通路,一些联盟还通过建立自有批发配送公司提高了”搬运”能力,传统医药商业所能做到的,联盟也能实现,何况它还有商业公司大都欠奉的终端服务功能?联盟的”类商业”特点,使得上游工业不得不重新打量这个新伙伴:或许联盟可以帮助自己进一步打造扁平化,垂直模式的渠道,或许可以借助联盟的网络影响力更深入地掌控终端,所以,不妨把联盟视为产品的新通路,为其量身打造一套产品线、价格体系及服务体系.现实中,这些想法已在实施.
联盟整合、新渠道、医药商业、网络影响力、终端、通路、配送公司、价格体系、服务功能、工业、服务体系、产品线、新伙伴、分销商、扁平化、药店、许可、特点、上游、品牌
F27;F71
2011-06-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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