品类扩充的逻辑
@@ 新品类所需要的市场培育周期是漫长的,先天不足加上后天各种对手的狙击(比如商超的竞争),零售药店的非药品探索之路必将艰难多险阻.有秩序地进行品类扩充、拓宽商品线,与其他零售业态形成差异化,并建立非药品采购渠道,争取上游厂商在消费者教育、新品推广等方面的支持,这是药店必须研究的课题.
扩充、消费者教育、药品、零售药店、探索之路、市场培育、上游厂商、零售业态、采购渠道、差异化、周期、秩序、商品、课题、竞争
TP3;TN9
2010-04-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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