奇运生从家族式企业转向精细化管理
@@ 自2001年诞生,大连奇运生像很多企业一样拥有一个快乐的”童年”,在快速成长道路上飞奔,原始积累阶段过后,奇运生不仅成长为大连市最大的医药批发企业,两个连锁公司规模也达100多家门店,还拥有一个医疗器械公司.奇运生集团董事长郑伟说,这段时间他不需要去考虑和推动太多,只需保持企业的成长惯性就可以让奇运生拥有良好的发展.可是,近几年,他感觉公司的成长惯性在逐渐减弱,推一点走一点,不推就不动,他说不清楚这是从哪一年开始的,只是感觉做企业比以前要累得多.
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F27;F2
2009-11-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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