明年的营销计划,今年定!
@@ 每一个环节都需要专业和细致的零售管理技术,在整个过程中规划和标准化管理作为连锁零售的核心,越发显得清晰和重要.金秋短暂,又到年底,明年的营销计划又开始摆到了我们的案头,制定有效营销计划确实头疼,但是如果能够提前把下一年的计划做好,每个月、每个季度进行跟踪,完成全年的指标相对会有保证,根据以往的经验,我们从以下几个方面尽可能全面考虑,进行有效的制定.
营销计划、标准化管理、连锁零售、管理技术、专业、指标、头疼、经验、规划
F71;F27
2008-01-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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