你卖药,我卖管理
@@ 在洛阳采访一位连锁药店的老总时,他说当地的连锁药店大都整天忙于解决药品利润和企业生存问题,谈不上企业间综合实力的竞争,更无暇探索规划化的管理方式,深圳PTO药店管理顾问公司副总经理李兴乾走南闯北,感受颇深:”即便在一些经济水平不差的省市,比如江苏省,比如西安等西部城市,许多企业员工观念落后,甚至连基本的考核机制都没有.”中国医药零售业的管理水平,长久以来得不到提升,为业内自省:究竟如何改变自身现状,提高行业整体水平?未来是自行摸索,还是步前人之辙?领先,或许靠的即是站在别人的肩膀上.
卖药、连锁药店、企业员工、药店管理、医药零售业、综合实力、西部城市、生存问题、考核机制、经济水平、管理方式、观念落后、顾问公司、总经理、江苏省、规划化、中国、药品、行业、西安
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2006-08-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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