发展篇跨省苦旅
@@ 在国内药品零售业,一批与海王星辰同龄的”10周年”企业几乎都处于停滞期,或休养生息或勉力支撑.三大因素成为企业发展的桎梏:一、连锁药店并非一个非资本密集型行业,”规模效益”的特性决定了连锁药店动辄几百、上千家的规模.店面改造、新店亏损、物流配送中心和信息系统建设都使企业的资金投入远比想象的要大得多.二、连锁药店的物流配送系统多是由原上级医药公司的批发系统转型而来,或至今仍然依附于批发体系,而批发与零售的物流配送体系,其理念和运作方式大相径庭.三、对社区便利型药店大量的新店亏损期估计不足或难以承受.
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2005-08-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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