补齐最短的”木板”
@@ 何为“木桶效应”呢?道理很简单：一只木桶到底能盛多少水,取决于桶帮上最短的那块木板,而不是取决于最长的木板.同样,在实施GSP认证的过程中,最终判断企业药品经营质量管理的好坏,取决于管理过程各环节中那个管理最差的环节,而非管理最好的环节.只要有一个环节出了问题,整个经营过程都会受到影响,这种现象就是通常所说的企业的“木桶效应”.
药品经营质量管理、木桶效应、企业、木板、经营过程、管理过程、认证
R95;R28
2004-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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