10.19735/j.issn.1006-0863.2020.04.20
央地关系与地方政府绩效管理制度设计:英国实践的分析
对于地方政府绩效管理,是否应当制定一个全国统一的框架,一直存在争议.在理论上,从央地角度来看绩效管理也还没有得到充分关注.本文以英国为例来探讨这一问题.在不同央地关系下,英国形成了英格兰中央主导、威尔士从中央负责向地方自治过渡、苏格兰地方自主三种地方政府绩效管理模式,在评估主体、评估框架与指标制定主体、考评方式、考评结果应用四个方面体现了多样性的制度设计.英国经验启示我们,在优化我国地方政府绩效管理时,应注意以下几点:坚持差异性与系统性的统一;充分发挥省政府的统筹规划作用,推动多元主体治理;根据环境变化、改革情况适时动态调整;聚焦公共服务改善,实现互相学习.
绩效管理、地方政府、央地关系、英国
D035(国家理论)
国家自然科学基金重点项目"地方治理体系和治理能力的影响因素、改革路径与治理效果"编号:71633004
2020-05-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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