期刊专题

10.3969/j.issn.1003-9759.2015.11.020

信息化在企业全面预算管理中的应用

引用
一、引言 国内外优秀企业的实践证明,全面预算管理是降低运营成本、提高运营效率的有效手段之一.但是,作为一个全方位、全过程的综合性管理方式,全面预算管理涵盖企业计划、生产、销售、财务等各个业务流程,需要填制大量的统计表格、进行大量的计算整理和统计分析,工作量巨大.同时,随着企业生产规模的不断扩大和经济业务的日益复杂,传统的全面预算管理方式受到企业内外部环境的制约,产生了许多问题和矛盾,在可行性、时效性、准确性等方面已经不能适应企业发展的要求.因此,企业有必要在现有全面预算管理方式的基础上,以现代化的信息技术为载体,将管理流程与信息技术相结合,进一步完善全面预算管理体系,从而有效地减少相关预算机构和人员的工作量,提高预算管理工作的科学性、准确性和时效性.

信息化、企业全面预算管理、管理方式、信息技术、全面预算管理体系、企业内外部环境、准确性、预算管理工作、时效性、工作量、运营效率、运营成本、业务流程、统计分析、统计表格、生产规模、企业计划、企业发展、经济业务、管理流程

F27;G47

2016-03-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国农业会计

1003-9759

11-2907/F

2015,(11)

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