10.3969/j.issn.1003-9759.2009.06.007
制造企业实施ERP的问题不容忽视
@@ ERP系统的实施投资大、周期长,企业要想获得成功并非易事,我国很多企业的ERP应用遭到失败.通过对企业实施ERP系统的经验教训总结分析,尤其是通过对我国一家实施ERP系统的大型制造企业的深入调研.
大型制造企业、ERP系统、经验教训总结、ERP应用、周期、投资、分析
TP3;F71
2009-07-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
28-29
10.3969/j.issn.1003-9759.2009.06.007
大型制造企业、ERP系统、经验教训总结、ERP应用、周期、投资、分析
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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