10.3969/j.issn.1674-1803.2009.11.001
宁夏煤田地质局发展战略与规划研究
依据煤炭地质勘查现状和宁夏回族自治区环境以及经济发展趋势,运用SWOT矩阵以及波特"五力模型"等研究方法,提出了宁夏煤田地质局总体发展战略和实现战略规划的具体对策.确定了企业使命、发展愿景、发展目标(中期和长期)、产业定位以及实现目标的"四个板块",即:一是立足主业,做强做精煤炭资源勘查;二是做强天然气、石油、煤层气以及大口径钻孔、煤矿立井冻结孔等高技术工程:三是实施探采一体化,不局限于煤炭等资源勘查,应逐步向开采转化,延长产业链,实现可持续发展目标:四是稳定多种经营产业.而宁夏煤田地质局总体发展的最终落脚点要落实在建立企业化的运行体系上,其是实现战略规划的根本问题.为此提出了实施企业化运行机制的一系列措施,如建立企业化的组织机构、薪酬与绩效管理体系以及提高技术装备水平、优化人力资源结构,实现"走出去"等.
煤炭资源、勘查行业、战略规划、宁夏回族自治区
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F407.21(工业经济理论)
2010-01-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共7页
1-6,52
