10.3969/j.issn.1007-8266.2016.06.015
大宗商品交易市场的行业联合对策--基于宁波大宗商品交易市场的个案研究
宁波具有发展大宗商品交易市场的海陆枢纽之地理区位和加工制造之实体产业依托的优势，但分权财政管理体制和GDP考核体制造成交易市场的投资不当——数量过多、高度同质和分隔运行，形成目前低水平重复建设的总体格局，导致行业整体的交易清淡与风险高企。为充分发挥交易市场带动产业发展的作用，在面临浙江舟山交易中心和中国（上海）自贸区现实挑战的情况下，宁波大宗商品交易市场应进行行业外部管理政策调整和内部组织结构优化，在战略制定、路径选择、机制设计等三个层面和发起动因、技术手段等两个维度，采取相应的行业联合对策，以实现对内做大与对外做强之目的，进而在新常态的“一带一路”发展框架中为中国大宗商品交易行业的跨越式发展提供借鉴。
宁波、大宗商品、交易市场、市场联合
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F252.2(物资经济)
浙江省社会科学重点研究基地课题项目“浙江省‘海上丝路’服务贸易新增长点培育研究”2015JDN04；宁波市软科学项目“海路一体化导向下宁波大宗商品市场效率的创新提升研究”2013A10062;“宁波大宗商品产业创新协同发展研究”2014A10065；浙江商业经济学会项目“浙江商品配置体系绩效的进化模拟与改进对策”2014SJYB08；宁波市哲学社会科学规划项目“市场结构转型与宁波大宗商品交易竞争力提升研究”JD15DZ06
2016-06-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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