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银杏之朽金考之痛--浅析原北京金考花卉公司的成败与得失

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@@ 2001年11月几位花卉从业人员开始了松散的合作,2002年春节荷兰进口花卉旺销,他们在略有盈余后,2002年3月北京金考花卉有限公司正式成立,注册资金30万元,主营业务为荷兰进口盆花的零售批发.按照最初的设想,金考的三位原始股东依据各自的长项进行了分工:熟操外语并有荷兰进口花卉批发经验的一位股东主要负责与荷兰方面的联系及进口清关事宜;另外两位股东分别负责北京市内及外埠的零售批发业务.框架搭起来了,合作模式基本确定,看似一片光明的发展前景却从一开始便笼罩在3月北京因漫天黄沙而变得阴霾的天空下.

银杏、北京市、进口花卉、荷兰、批发、股东、注册资金、主营业务、零售、合作模式、从业人员、盈余、外语、天空、清关、盆花、框架、经验、黄沙、春节

F3(农业经济)

2005-11-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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2005,(7)

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